Die Verschiebung, die du beschreibst, ist real, aber sie verdeutlicht eigentlich nur, worin deine Arbeit wirklich besteht - und das sind nicht die mechanischen Teile. Das Zeug, das automatisiert wird, war meist ohnehin nie der Punkt. Ich habe das bei Leuten um mich herum beobachtet: Die, die in Panik gerieten, weil sie ersetzt werden könnten, waren auf die Aufgaben fixiert, die sie abgeben konnten, während die, die engagiert blieben, merkten, dass sie plötzlich Zeit gewonnen hatten für das Denken, das wirklich zählt - herauszufinden, welche Fragen man stellen sollte, warum die Daten für das Business wichtig sind, wie man Ergebnisse Leuten mitteilt, die keine Statistik sprechen. Das ist die Arbeit, die sich aufaddiert und schwerer zu ersetzen wird, nicht leichter. Deine Job-Sicherheit in den nächsten fünf Jahren hängt wahrscheinlich weniger davon ab, schneller zu tippen oder noch eine Python-Bibliothek mehr zu kennen, sondern eher davon, die Person zu sein, die sagen kann: „Das ist, was diese Daten für unser nächstes Vorgehen wirklich bedeuten."
Der ehrliche Weg ist nicht, gegen KI zu wetten, dass sie Routine-Analysen übernimmt - das kommt wahrscheinlich. Es geht darum, deine Energie jetzt absichtlich dahin zu verschieben, zu den Teilen deiner Arbeit, die sich derzeit schwerer oder langsamer anfühlen oder erfordern, mit Menschen zu sprechen, statt Code laufen zu lassen. Da lebt der sinnvolle Teil, und da brauchen Menschen jemanden, der denkt.
