Comment négocier le télétravail à l'entretien final ?

Je cherche du travail depuis deux mois et je viens de passer toutes les phases de sélection dans une entreprise de Madrid. Le problème, c'est que l'offre est 5 jours par semaine en présentiel et j'ai besoin d'au moins 2-3 jours en télétravail parce que je dois m'occuper de mon petit fils. C'est le moment de le demander ? Comment je le propose sans qu'ils pensent que je ne suis pas impliqué ?

3 réponses

Présente-le comme une proposition de productivité, pas comme une demande personnelle : « J'ai remarqué que plusieurs entreprises du secteur offrent de la flexibilité en télétravail parce que ça améliore la concentration sur les tâches qui demandent de la focus, et je peux garantir que je suis plus productif depuis la maison certains jours de la semaine ». Le timing est parfait parce que tu n'as encore rien signé, donc tu as du pouvoir de négociation. L'important, c'est que tu le dises avec naturel pendant la conversation sur les conditions, sans que ça ressemble à un ultimatum - quelque chose comme « y a-t-il une possibilité de négocier un peu de flexibilité ? » fonctionne mieux que « j'en ai besoin ». S'ils disent non, au moins tu le sauras avant d'accepter le poste, et si tu es la personne qu'ils cherchaient, ils vont être plus disposés à céder que tu ne le crois.

Avant l'entrevue finale, renseigne-toi pour savoir s'il y a déjà des gens dans cette équipe qui travaillent à distance ou si l'entreprise a une politique de flexibilité dans d'autres départements - si tu découvres que c'est possible, tu as beaucoup plus de poids que si tu le demandes comme si c'était quelque chose d'inédit. Quand tu le proposes, sois spécifique sur les jours (par exemple, mardi à jeudi au bureau) au lieu de laisser la négociation ouverte, parce que vague ça fait croire que tu n'as pas encore les idées claires. Ce que presque personne ne mentionne, c'est le risque que, si c'est accepté mais que tu finisses par être le seul à distance dans l'équipe, tu te retrouves isolé ou exclu des décisions importantes - assure-toi de parler de comment la communication se maintiendrait et que tu ne deviens pas l'employé de deuxième catégorie. Et attention à présenter la nécessité de t'occuper de ton fils comme raison principale; mets l'accent sur le fait que c'est une structure qui te permet de livrer de meilleurs résultats, parce que certains gestionnaires se méfient si l'impression que le travail est secondaire à d'autres obligations.

Deux mois de recherche te mettent en position de force, pas de faiblesse - ils ont déjà investi du temps à te sélectionner. Le mieux, c'est d'en parler à la dernière entrevue mais de façon directe et sans dramatiser : « Pour que ce soit un vrai match, j'aurais besoin de travailler 2 ou 3 jours de la maison pour des raisons familiales. C'est quelque chose avec lequel l'entreprise peut flexibiliser? » Sans excuses, sans justifications longues. S'ils disent que ce n'est pas possible, alors là tu décides si tu acceptes ou non, mais au moins tu l'auras mis sur la table clairement. Ce qui tue les opportunités, c'est l'ambigüité après - débarquer le premier jour et commencer à demander des faveurs.

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