Essaie une approche qui ne soit pas « changeons tout », mais plutôt « facilitons-nous la vie ». Par exemple, tu pourrais proposer un projet pilote pour un seul département ou un seul type de documents - comme ça le risque est minimal et la direction acceptera plus facilement. L'important, c'est de montrer des résultats concrets : moins de temps à chercher les fichiers, plus facile de récupérer les versions, tout le monde trouve ce qu'il cherche plus vite. Si l'entreprise a des gens plus âgés, choisis un service avec une interface au maximum simple (Google Drive c'est généralement plus simple que les systèmes compliqués) et propose une petite formation. Et puis, renseigne-toi - il y a peut-être des raisons concrètes de ne pas utiliser le cloud : exigences de sécurité, serveurs locaux de l'entreprise, contrats avec les clients. Si tu aborder la question en comprenant « pourquoi c'est comme ça maintenant », il sera plus facile de négocier la transition.