Практическая реальность такова: компании вас точно возьмут, но вы столкнётесь с одной проблемой, на которую предыдущие ответы не обратили должного внимания - ваше резюме и сопроводительное письмо должны говорить на их языке, а не на языке образования. «План модуля» становится «целью обучения» или «учебным модулем». Вы не занимались «управлением классом» - вы «способствовали вовлечённости в разнообразных учебных средах». Эта переформулировка важна, потому что HR-системы и менеджеры по найму ищут специфическую корпоративную терминологию L&D, даже если вы по сути выполняете одинаковую работу. Потратьте время на несколько объявлений о вакансиях и буквально соопоставьте свои педагогические навыки с тем, что они просят.
Что касается ПО, большинство корпоративных должностей предполагают базовое умение работать с их системами управления обучением (LMS), но как уже говорилось, этому можно научиться на работе или через бесплатные пробные версии. Где я немного не согласен с «не нужно готовиться» - в следующем: получить заранее одну сертификацию, что-то вроде Project Management Certificate от Google или краткого введения в IDOL (Instructional Design Online Learning), это не займёт много времени и устранит возражение при найме. Вам не нужна полная степень, но один сертификат показывает, что вы серьёзно относитесь к смене карьеры и заполняет пробел между «я преподавал подросткам» и «я готов к корпоративному обучению».
Ваше настоящее преимущество - это soft skills. Вы знаете, как работать с сопротивлением, адаптироваться во время урока и читать аудиторию. Корпоративное обучение постоянно падает, потому что дизайнеры никогда не стояли перед людьми, которые не хотят там быть. Вы стояли. Начинайте подавать заявки прямо сейчас, настраивайте каждую под конкретную компанию и используйте собеседования, чтобы узнать об их реальном процессе адаптации новых тренеров. Так вы поймёте, ожидает ли конкретная должность, что вы сразу начнёте работать с их инструментами, или они вас обучат.