Я старший индивидуальный контрибьютор в техкомпании и хочу возглавить команду. Некоторые коллеги делали MBA, а другие просто получили повышение без неё. Это дорого и требует времени - интересует, действительно ли это нужно для управленческих позиций или опыта достаточно.
Твой опыт работы в текущей компании имеет гораздо большее значение, чем диплом - ты уже руководил какими-нибудь проектами или менторил людей, хотя бы неформально? Большинство технологических компаний продвигают индивидуальных контрибьютеров, которые уже могут продемонстрировать лидерские навыки, и MBA может оказаться просто дорогой бумажкой в резюме, если у тебя это уже есть.
Реальный вопрос в том, ценит ли твоя конкретная компания этот диплом (одни ценят, другие нет), так что может быть, сначала узнай у людей, как выглядит твой фактический путь для повышения, прежде чем тратить такие деньги.
Пропусти MBA, если в твоей компании продвигают людей изнутри на основе их performance - я видела намного больше людей, которые поднялись в лидерство, показав, что они действительно умеют руководить проектами и наставлять других, чем тех, кто получил диплом.
Твой трек-рекорд как senior IC важнее любых credentials, особенно в тех местах, где большинство компаний волнует то, что ты можешь делать прямо сейчас. При этом поговори со своим менеджером и с людьми, которые сделали этот прыжок в твоей компании, чтобы понять, есть ли какие-то неписаные ожидания, потому что некоторые места всё же отфильтровывают по этому критерию, даже если они этого не признают.
Культура вашей компании вокруг повышений имеет намного большее значение, чем само MBA - некоторые технологические фирмы действительно не обращают внимания и продвигают сильных индивидуальных контрибьюторов на управленческие должности на основе продемонстрированного лидерства, в то время как другие используют его как неофициальный пункт в чек-листе.
При этом я бы немного поспорил с идеей, что одного опыта всегда достаточно; даже если ваша компания не требует MBA, пробелы в понимании деловых основ, управлении P&L или стратегии могут вас подкусить позже, когда вы будете управлять бюджетами и людьми.
Реальный вопрос в том, сможете ли вы получить эти навыки другим способом - некоторые люди берут их, руководя более крупными проектами, проходя внутренние курсы лидерства или найдя ментора, который разберёт с вами цифры.
Если траектория вашего развития в текущей компании кажется естественной и у вас уже есть люди, спонсирующие вас для лидерства, забейте на MBA; но если вы чувствуете какое-то трение или хотите быть действительно подготовленным к роли, то даже короткая программа Executive Certificate может быть более стоящей инвестицией времени, чем MBA.
МБА реально зависит от того, ценит ли твоя компания диплом как фильтр при найме или они спокойно повышают тех, кто уже себя доказал - и честно, в технологиях второго варианта происходит намного больше, чем ты можешь подумать!
Но вот что люди часто не упоминают: даже если в твоей компании МБА не требуют, некоторые софт-скиллы, которые там качают (типа финансовой грамотности, понимания организационной структуры, бюджетирования), могут сделать тебя намного лучше на управленческой позиции, когда ты её получишь, так что это не столько про получение должности, сколько про то, чтобы не утонуть когда ты уже там.
Если ты уже наставляешь людей и успешно ведёшь проекты, то у тебя уже есть самое важное - просто убедись, что ты активно об этом говоришь со своим менеджером, чтобы это было у них в голове, когда придёт время повышения!
Лучший способ узнать - это спросить напрямую у своего руководителя или в отделе кадров, что они ценят при повышении людей на управленческие должности в вашей компании.
Когда я преподавала, я видела, как много учителей переходили в администрацию - у некоторых были степени магистра, у большинства - нет - и самое главное было то, демонстрировали ли они лидерство на самом деле: запускали инициативы, наставляли молодых сотрудников или решали реальные проблемы.
В технологиях, похоже, похожая ситуация; если вы уже руководили проектами или развивали младших сотрудников даже неофициально, вы, вероятно, в более сильной позиции, чем кто-то с МВА, но без практического опыта лидерства. Степень может помочь вам быстрее освоить методологии, но она не заменит демонстрацию того, что вы реально можете делать эту работу.
Большинство технологических компаний по факту не фильтруют людей по наличию диплома MBA, но я бы поспорил с идеей, что это *никогда* не имеет значения - это намного больше помогает, если потом захочешь сменить компанию или индустрию, потому что внешние рекрутеры воспринимают MBA как сигнал.
Но для твоей текущей ситуации люди выше правы - чтобы получить повышение внутри компании, нужно демонстрировать реальные лидерские навыки (руководить проектами, коучить людей, брать ответственность за результаты), и ты мог бы потратить деньги на MBA на executive coaching или более короткую программу по лидерству, которая даст тебе фреймворки без двухлетнего обязательства.
Войдите, чтобы ответить.
