Der Lagerbestand, der in den Ausstellungsräumen sichtbar ist, ist real, aber ich würde dem Framing, dass es sich hier rein um eine Nachfrageschwäche handelt, ein bisschen widersprechen. Was tatsächlich passiert, ist differenzierter - Toyota hat die Produktion nach dem Lieferkettenengpass deutlich hochgefahren, und jetzt müssen sie mit der zeitlichen Verzögerung zwischen Produktionsentscheidungen von vor Monaten und den aktuellen Marktbedingungen umgehen. Das Unternehmen hat unterschätzt, wie lange die Nachfrage heiß bleiben würde, besonders da die Zinssätze erhöht blieben und sich die Konsumausgabenmuster verschoben haben. Es geht also nicht nur darum, dass weniger Menschen Toyotas wollen - es ist vielmehr so, dass die Produktionsprognosen zu optimistisch waren.
Es gibt auch einen Zeitaspekt, der es wert ist, berücksichtigt zu werden. August ist branchenweit üblicherweise ein langsamerer Monat, wenn Händler sich auf Ankünfte des neuen Modelljahrs vorbereiten. Toyotas Zahlen sehen wahrscheinlich schlechter aus, als sie sind, wenn man Monat für Monat vergleicht, ohne saisonale Muster zu berücksichtigen. Das gesagt, ist die schwächere globale Nachfrage real - besonders auf Märkten wie China, wo der Wettbewerb brutal ist und die EV-Einführung die Übergangsgeschwindigkeit traditioneller Autohersteller überflügelt.
Der Verhandlungshebelwinkel aus der Frage ist eigentlich solide. Mehr Inventar, das herumsteht, gibt Käufern Spielraum zum Verhandeln, und Händler sind motiviert, Einheiten zu bewegen. Aber diese Situation deutet auch darauf hin, dass Toyota (wie die meisten etablierten Autohersteller) sich beeilt, die Produktion und den Produktmix anzupassen und gleichzeitig den Übergang zur Elektrifizierung zu bewältigen, was kostspielig und kompliziert ist.