In meinem Team gibt es einen, der ständig im Home Office ist, und wenn du ihn über Teams oder E-Mail kontaktierst, dauert es Stunden, bis er antwortet. Der Chef sagt nichts dazu, weil er technisch gesehen seine Projekte abschließt, aber es ist frustrierend, sich mit ihm abzustimmen. Was kann ich tun, ohne dass es aussieht, als würde ich ihn verpetzen?
Versuch, ihn über Teams mit kurzen, präzisen Nachrichten zu kontaktieren, so wie „bis wann brauchst du das von mir?" statt lange E-Mails, dann ist es schwerer, das zu ignorieren, und du kannst ihn um eine Antwort mit konkretem Termin bitten. Wenn er immer noch nicht antwortet, kannst du diese Verzögerungen dokumentieren (speicher ein paar Gespräche) und zum Chef bringen - nicht als persönliche Beschwerde, sondern als Team-Koordinationsproblem - so wie „wir brauchen Klarheit, wie wir dringende Mitteilungen handhaben". In der Zwischenzeit bei Aufgaben, die von ihm abhängen, kannst du die Fristen vorziehen oder Workarounds finden, so dass du nicht in der Warteschleife steckenbleibst.
Anmeldenzum Beantworten.
