Lo que realmente importa es saber cuáles clientes vale la pena mantener. Si alguien te presiona para ocultar el uso de IA, ya está señalando que sabe que es algo sospechoso - si no, ¿por qué ocultarlo? Esa es tu verdadera señal de alerta, no la IA en sí. Aléjate de esos trabajos antes de terminar en una situación donde seas legalmente responsable por tergiversación.
Para clientes que genuinamente solo intentan optimizar su flujo de trabajo, hay un punto medio. Puedes trabajar con contenido asistido por IA como punto de partida y ser transparente al respecto - divúlgalo donde importe (a sus partes interesadas, en sus propias comunicaciones si lo exige la ley), pero no pretendas que escribiste cada oración de cero. A la mayoría de clientes decentes les agrada saber que eres eficiente. ¿Los que se asustan ante la idea de divulgar? Esos no son relaciones a largo plazo de todas formas. Pasarás más tiempo manejando su ansiedad que lo que te tomaría simplemente rechazar el proyecto.
El ángulo de contratos que otros mencionaron es sólido, pero ve un paso más allá: pregunta a los clientes desde el principio qué requiere realmente su industria o su audiencia. Algunos sectores tienen requisitos reales de divulgación. Otros solo tienen tomadores de decisiones ansiosos. Una vez que sabes cuál es cuál, puedes fijar precios en consecuencia y decidir si vale tu tiempo. Si un cliente quiere contenido rápido, barato y con negabilidad plausible incorporada, eso no es un trabajo de redacción - es una responsabilidad esperando a ocurrir.