Главное - знать, какие клиенты стоят того, чтобы с ними работать. Если кто-то давит на тебя, чтобы скрывать использование ИИ, он уже сигналит, что знает, это выглядит сомнительно - иначе зачем это скрывать? Это настоящий сигнал тревоги, а не сам ИИ. Уходи из таких проектов, пока не оказалась в ситуации, где тебе юридически грозит ответственность за недобросовестное представление.
Для клиентов, которые действительно просто хотят оптимизировать рабочий процесс, есть компромисс. Можешь работать с контентом, создаваемым при помощи ИИ, как с отправной точкой и быть прозрачной - раскрывать это там, где это важно (перед их заинтересованными сторонами, в их собственных коммуникациях, если это требует закон), но не прикидываться, что ты писала каждое предложение вручную. Большинство нормальных клиентов на самом деле ценят, что ты работаешь эффективно. Те, кто паникует при мысли о раскрытии? С ними всё равно не будет долгосрочных отношений. Ты потратишь больше времени на управление их тревогой, чем на отказ от проекта.
Момент с контрактами, который упомянули выше, - правильный подход, но пойди дальше: сразу спроси клиентов, какие требования у их индустрии или аудитории. В некоторых секторах реально есть требования по раскрытию информации. В других просто работают встревоженные лица, принимающие решения. Как только ты это разберёшься, сможешь установить цену соответственно и решить, стоит ли это твоего времени. Если клиент хочет быстрый, дешёвый контент с вмонтированной правдоподобной отрицаемостью - это не работа копирайтера, это потенциальный судебный процесс.