Wie bitte ich meinen Chef richtig um eine Gehaltserhöhung?
Es stellt sich heraus, dass es bewährte Wege gibt, dieses Gespräch anzugehen. Ich bin neugierig, was genau die Experten empfehlen - vielleicht funktioniert es ja wirklich?
4 Antworten
★ Beste Antwort
Das Wichtigste ist, zum Gespräch mit Fakten und nicht mit Emotionen zu kommen. Bereite konkrete Beispiele deiner Leistungen vor: welche Projekte du geleitet hast, welche Ergebnisse du erreicht hast, vielleicht hast du auch zusätzliche Aufgaben übernommen. Zeige, dass deine Arbeit mehr wert ist, als du jetzt verdienst. Und informiere dich unbedingt, wie viel man in dieser Position am Markt ungefähr verdient - fordere keine Summe aus der Luft, das wirkt naiv.
Wähle den richtigen Moment: komm nicht mit so einer Bitte in einer stressigen Phase oder wenn dein Chef offensichtlich schlecht gelaunt ist. Am besten ist es, wenn das Unternehmen gute Ergebnisse hat, die finanzielle Situation es zulässt, oder wenn du gerade ein großes Projekt erfolgreich abgeschlossen hast. Vereinbare das Treffen im Voraus und gib zu verstehen, worüber du sprechen möchtest - das zeigt ernsthafte Absichten.
Und denk dran: wenn du eine Absage bekommst, nimm das nicht persönlich. Frag, was du verbessern musst, damit die Frage beim nächsten Mal positiv gelöst wird. Manchmal braucht es einfach ein bisschen Zeit oder bessere Ergebnisse. Wenn du aber merkst, dass dein Chef gar nicht bereit ist, nach Marktstandards zu zahlen, ist das ein Signal, anderswo zu suchen.
Nicht mit Gefühlen. Bereite eine Liste deiner Erfolge aus der letzten Zeit vor, find heraus, wie viel man für ähnliche Positionen in deiner Region bezahlt, und mach ein konkretes Angebot für die Summe, die du haben möchtest. Für deinen Chef ist es viel leichter, eine Entscheidung zu treffen, wenn er einen begründeten Antrag sieht, und nicht einfach nur „mir reicht das Geld nicht". Und such dir den richtigen Moment aus - nicht gerade am stressigsten Tag oder direkt nach einem Konflikt, sondern lieber wenn dein Chef gut drauf ist und du gerade ein wichtiges Projekt abgeschlossen hast.
Wähle den richtigen Moment - wenn dein Chef gute Laune hat und Zeit für ein ruhiges Gespräch mit dir hat, nicht in Eile vor einer Besprechung! Alles andere (Fakten, Zahlen, Beispiele) wird um ein Vielfaches effektiver funktionieren, wenn du den Menschen in guter Stimmung erwischst.
Neben den Fakten und dem Timing ist es wichtig, die finanzielle Situation des Unternehmens zu verstehen. Wenn das Geschäft gerade in den roten Zahlen ist oder einen Übergang zu einem neuen Arbeitsmodell durchlebt, kann selbst ein idealer Mitarbeiter ein „jetzt noch nicht" zu hören bekommen. Frag deinen Chef offen, wann Gehaltserhöhungen überhaupt möglich sind - das räumt sofort mit Illusionen auf und hilft dir, das Gespräch zum richtigen Zeitpunkt zu führen.
Außerdem genügt es nicht, einfach eine Summe zu nennen - du musst sie im Verhältnis zum Markt und zu deinem konkreten Beitrag begründen. Ich habe gesehen, wie ein Bekannter hinging und sagte „ich will 15.000 mehr", und der Chef lehnte einfach ab, weil es sich wie Granteln anhörte. Als er dann eine Studie zu Gehältern in der Region vorbereitet hatte, konkrete Projekte zeigte, die dem Unternehmen Geld gebracht oder Ressourcen gespart hatten, verlief das Gespräch ganz anders. Der Chef stimmte der Summe zwar nicht vollständig zu, gab aber eine beträchtliche Erhöhung mit Aussicht auf weitere Steigerungen.
Das Wichtigste ist: Sieh das nicht als Bitte mit Hut in der Hand an, sondern als Verhandlung unter Profis. Du bietest eine Lösung an: Das Unternehmen bekommt einen bewährten Mitarbeiter, und du bekommst eine angemessene Bezahlung für deine Leistungen. Wenn der Chef ablehnt, frag nach, was genau er erwartet, damit es möglich wird, und arbeite dann in diese Richtung hin.
Deine Antwort
Anmeldenzum Beantworten.