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Commence par lister toutes tes dépenses par catégories et calcule combien ça te coûte réellement par client - plein de gens n'ont aucune idée de ce que leur boulot leur revient. Après, regarde les prix de tes concurrents et sois honnête avec toi-même : est-ce que ton service peut valoir plus cher, parce que si tu as plein de clients mais pas d'argent, le problème c'est clairement le prix, pas la demande.

Je suis pas consultant en affaires, hein, mais de mon expérience comme vétérinaire je vais te dire - faut d'abord compter honnêtement toutes les dépenses : le loyer, les salaires des employés, les matériaux, les services publics, les taxes. Après tu divises par le nombre de clients par mois et tu comprends le coût réel du service. Souvent il s'avère que les prix sont fixés complètement au pif, quoi, ou juste comme chez les concurrents. Après ça ou tu augmentes les tarifs, ou tu cherches des façons de réduire les coûts - mais pas au détriment de la qualité, bien sûr.

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