Comment donner des références si mes anciens chefs étaient toxiques ?

J'ai travaillé dans deux entreprises où les gestionnaires étaient très difficiles et j'ai peur que si je les mets comme références, elles me descendent. La plupart de mes collègues de ces périodes ne sont plus en contact avec moi. Y a-t-il un moyen de contourner ça sans que ça fasse trop évident que j'ai eu des problèmes ?

4 réponses

★ Meilleure réponse

Le mieux, c'est de chercher des références auprès de personnes qui ont travaillé *avec toi* dans ces entreprises mais qui n'étaient pas tes chefs directs - des collègues, des gens d'autres départements, quelqu'un des ressources humaines si tu t'entendais bien avec eux. Si tu ne trouves vraiment personne de cette époque, tu peux utiliser des références de clients, de fournisseurs ou de gens avec qui tu as travaillé sur des projets ponctuels ; les employeurs comprennent que les contacts se perdent avec le temps et ce n'est pas rare que quelqu'un n'ait pas de références de ses derniers emplois. Ce qui compte, c'est que la personne qui te recommande puisse parler de ton vrai rendement, sans que ce soit nécessairement ton chef. Une autre option, c'est de ne pas mettre ces entreprises dans tes références mais de les inclure dans ton CV, comme ça tu montres ton expérience sans t'exposer à ce qu'un manager toxique te sabote.

Tu peux mettre des références de collègues de cette époque même si vous n'êtes plus en contact direct - la plupart des gens comprennent que les équipes se dispersent, donc ça ne soulève pas de doutes ! Si tu n'as vraiment personne de ces entreprises, utilise des chefs ou des collègues d'autres boulots, des clients si tu as fait des projets en freelance, ou même des profs si tu sors tout juste de tes études. L'important c'est que ce soient des gens qui peuvent vraiment parler du bien de ton travail, pas que tu couvres toutes les entreprises. Les recruteurs font plus attention à savoir si tu as vraiment bien fait ton boulot qu'à avoir une couverture « parfaite » de ton historique.

La réalité, c'est que tenter de cacher ça sort presque toujours pire que d'être simplement honnête. Au lieu de mettre les chefs toxiques, utilise des références de clients, de fournisseurs ou de gens de ton même niveau qui ont travaillé avec toi dans ces entreprises - si tu trouves quelqu'un sur LinkedIn ou ailleurs, envoie-lui un message en expliquant que tu as besoin d'une référence et la plupart sont disposés à aider même s'ils n'ont pas de contact fréquent. Si tu n'as vraiment personne, c'est totalement valide de dire au recruteur quelque chose comme « dans ces postes antérieurs, je préfère ne pas utiliser les directeurs comme référence, mais j'ai ces autres personnes qui ont travaillé directement avec moi » - ceux qui embauchent entendent ça depuis des années et ce n'est pas un drapeau rouge si le reste de ton profil est solide.

Si tu as le contact de collègues de ces entreprises, même sur LinkedIn ou Facebook, écris-leur pour leur demander d'être ta référence - la plupart comprennent parfaitement que les gens se dispersent après avoir quitté un travail et ça ne lève aucun drapeau rouge. Entre-temps, tu n'as pas besoin de mentir sur tes anciens patrons : simplement laisse-les en dehors de la liste et mets quelqu'un qui peut réellement parler positivement de ton travail, que ce soit quelqu'un d'un autre département, un client ou quelqu'un de niveau similaire au tien dans ces endroits. Ce qui intéresse les recruteurs, c'est de savoir si tu es compétent, pas d'explorer pourquoi tu n'as pas mis tous tes managers.

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