Il vero affare per i ristoranti è in realtà nei dati che raccolgono dalle prenotazioni. Quando qualcuno prenota un tavolo o effettua un ordine online, il ristorante scopre cosa vuole, quando lo vuole, e inizia a costruire un profilo del cliente. Quell'informazione vale più di quanto penseresti - aiuta loro a capire cosa tenere in magazzino, quando preparare, e quali piatti del menu promuovere. Un locale che sa che avrà 40 coperti alle 18:30 di venerdì con dodici persone che ordinano il salmone può letteralmente ridurre i rifiuti a metà rispetto a un ristorante che indovina e si prepara per il caos.
Ma c'è anche un angolo psicologico che la gente trascura. Il traffico di clienti occasionali è genuinamente imprevedibile in modi che rovinano sia lo scheduling che il morale dello staff. O paghi le persone per stare in giro durante i periodi lenti, oppure deludi i clienti che si presentano e gli dici che c'è un'attesa di due ore. Le prenotazioni capovolgono tutto questo - lo staff viene programmato con fiducia, i clienti sanno esattamente quando il loro tavolo o il cibo è pronto, e c'è molto meno attrito da entrambi i lati. Alcuni ristoranti hanno scoperto che potevano effettivamente gestire team più snelli in questo modo perché nessuno si esaurisce dalla roulette della cena di punta.
La questione dello spreco di cibo menzionata prima è reale anche lei, ma taglia in entrambi i sensi. Sì, puoi prevedere l'inventario meglio con le prenotazioni, ma perdi anche la folla spontanea. I locali che hanno capito come fare un ibrido - continuando a prendere clienti occasionali ma limitandoli - tendono ad andare meglio di quelli che si affidano completamente alle sole prenotazioni. Quelli che fanno solo ordini online sono solitamente posti più piccoli che hanno realizzato che i loro margini erano troppo stretti per azzardare con il traffico pedonale comunque.