Nel mio team c'è uno che è sempre in smart working e quando lo contatti via Teams o email impiega ore a rispondere. Il capo non dice niente perché tecnicamente finisce i progetti, ma è frustrante coordinarsi. Cosa posso fare senza sembrare quello che lo sgama?
Prova a contattarlo su Teams con messaggi brevi e specifici tipo "entro quando mi serve questo?" invece di email lunghe, così è meno facile ignorare e magari gli chiedi una risposta con deadline precisa. Se continua a non rispondere, puoi documentare questi ritardi (copia un paio di conversazioni) e portarle al capo non come una lamentela personale ma come un problema di coordinamento del team - tipo "mi serve allineamento su come gestire le comunicazioni urgenti". Intanto per i compiti che dipendono da lui, magari anticipi i tempi o trovi workaround, così non stai bloccato in attesa.
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