Tieni traccia di tutto e fai seguiti spietati prima che diventi un problema. La maggior parte dei ritardi di pagamento accade perché nessuno controlla il calendario finché non arriva il giorno 45 e all'improvviso è imbarazzante inseguire il pagamento.
Imposta un sistema in cui contrassegni la tua fattura il giorno prima della scadenza. Invia un'email di cortesia di controllo alcuni giorni dopo che passa la data dei 30 giorni netti - non aggressivo, solo "volevo confermare che hai ricevuto la fattura #qualsiasi il giorno X, quindi stiamo guardando al pagamento entro [data specifica]." Molto spesso un'azienda di medie dimensioni ha semplicemente la tua fattura sepolta nella casella di posta di qualcuno. Un piccolo promemoria delicato all'inizio non ti costa nulla e spesso ottiene risultati. Se genuinamente non riescono a pagare in tempo, preferisci saperlo al giorno 32 piuttosto che al giorno 60 quando sei già stressato per il flusso di cassa.
Se davvero si oppongono o continuano a perdere le scadenze, allora è il momento di escalare - chiedi un piano di pagamento rivisto per iscritto, o adatta i tuoi termini per i lavori futuri. Una clausola di penalità potrebbe sembrare aggressiva se sono un cliente nuovo, ma onestamente, gli addebiti per pagamenti in ritardo sono totalmente standard nei contratti B2B e qualsiasi azienda che vale la pena di lavorare con non avrà obiezioni. La chiave è avere quella conversazione presto e integrarla nel tuo contratto dall'inizio, non sorprenderli dopo il fatto.